2018年是脫貧攻堅工作進入決勝階段的關(guān)鍵一年，太原市政建設(shè)集團有限公司從產(chǎn)業(yè)開發(fā)、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等多個方面，在定點幫扶村實施定點幫扶，積極創(chuàng)新扶貧模式，多措并舉提升扶貧綜合成效。截止2018年11月，現(xiàn)有6戶14人未脫貧，低于國家規(guī)定的整村2%貧困發(fā)生率，成功實現(xiàn)脫貧摘帽。
勇?lián)負?dān)不懈攻堅 深入調(diào)研精準(zhǔn)“把脈”
集團公司黨委書記、董事長張平國，黨委副書記、董事閆水平深入定點幫扶村（婁煩縣廟灣鄉(xiāng)羊圈莊村），對脫貧產(chǎn)業(yè)——市政設(shè)施加工廠進行實地調(diào)研，詳細了解生產(chǎn)銷售前景及實際銷售中的困難和創(chuàng)收情況。同時，實地察看了光伏發(fā)電、油用牡丹種植兩項扶貧項目進展情況，仔細了解項目為村民帶來的預(yù)期收益和項目推進過程中存在的困難和問題。黨委書記、董事長張平國強調(diào)，要以習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)重要戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，進一步提高認識，落實責(zé)任，注重實效，扎實工作，堅決完成好定點扶貧工作。
集團公司多次組織幫扶人員走村入戶，結(jié)對子、聽民意、解民憂為扶貧攻堅工作“把脈”。深入了解和掌握未脫貧戶家庭的基本情況、致貧原因、發(fā)展需求等，始終做到“不漏一戶，不落一人”，認真填寫貧困戶精準(zhǔn)扶貧明白卡，確保各項信息準(zhǔn)確無誤，不折不扣達到各項標(biāo)準(zhǔn)要求。
牽住產(chǎn)業(yè)項目“牛鼻子”巧變“輸血”為“造血”
產(chǎn)業(yè)扶貧作為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵舉措，集團公司通過產(chǎn)業(yè)項目幫扶困難群眾，改變過去單一“輸血”為 “造血功能”，真正讓當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂弧?/span>
集團公司在觀念上引導(dǎo)，大力實施產(chǎn)業(yè)項目扶貧，投資六萬元建立“愛心超市”，并為其購買了近萬元的商品，積極引導(dǎo)貧困戶參與脫貧工作；出資籌建的爬梯廠為村集體經(jīng)濟增收5萬余元。同時，積極推動油用牡丹土地流轉(zhuǎn)，共簽訂了1405畝耕地流轉(zhuǎn)合同，為152戶貧困戶每畝增收320元。作為婁煩縣第一個通過的驗收示范點，扶貧村大力發(fā)展光伏發(fā)電項目，今年六月已并網(wǎng)發(fā)電，產(chǎn)生效益42萬元，為貧困戶每年戶均增收1500余元。
駐村第一書記羅亮洲積極籌集社會力量，先后聯(lián)系山西海王藥業(yè)、河南羚銳制藥入村開展醫(yī)療扶貧公益活動，先后捐贈價值11.5萬元的藥品。此外，他多次組織社會團體到村考察投資項目，目前已有村口大門修建、坪上觀景臺及越野車訓(xùn)練場等項目提上議程。
多措并舉創(chuàng)新模式 提升思想扶貧成效
集團公司認真研究精準(zhǔn)脫貧扶貧基本方略，積極創(chuàng)新扶貧模式，多措并舉提升扶貧綜合成效。
在思想教育扶貧方面，集團公司扶貧工作隊帶頭狠抓學(xué)習(xí)教育、注重學(xué)習(xí)成效，以開展各項活動為契機，及時了解扶貧村黨員學(xué)習(xí)思想動態(tài)。每月固定時間開展“主題黨日+”活動，嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，利用各種平臺宣傳國家最新扶貧政策，營造良好的交流學(xué)習(xí)氛圍，實施思想教育精準(zhǔn)扶貧。同時，以脫貧學(xué)堂為陣地，由縣、鄉(xiāng)、村內(nèi)的高素質(zhì)人才及外請人員為村民普及日常保健常識、中央會議精神、農(nóng)業(yè)科技知識、最新扶貧政策等學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升扶貧村整體思想水平和生產(chǎn)技能。
此外，在數(shù)據(jù)扶貧方面，駐村工作隊積極整理完善扶貧資料，逐步將全村160余戶扶貧手冊全部錄入系統(tǒng)，便于隨時查看更新。
太原市政建設(shè)集團有限公司以責(zé)任和擔(dān)當(dāng)取得了精準(zhǔn)扶貧的初步成效。之后，集團公司將堅持在實踐中不斷提升脫貧攻堅工作質(zhì)量，創(chuàng)新模式、多措并舉，堅決保質(zhì)保量完成脫貧攻堅任務(wù)。
